Les pièces de mon puzzle ne sont que de vulgaires morceaux de carton. Mon puzzle est quant à lui une invitation au voyage. L’effet global n’est pas toujours la somme des sous ensemble et il peut donc être intéressant de prendre la hauteur pour ressentir et agir. Voici les différents points de levier pour modifier le comportement d’un système pour passer de l’effet de bord à l’effet souhaité.
Cette présentation est axée autour du livre « thinking in systems » de Donella Meadows. Si je fais une métaphore linguistique, le but n’est pas de comprendre la grammaire anglaise (katas de systémique) mais de penser directement en anglais (tout est système).
Donner une grille des lectures pour mieux comprendre les systèmes.
Qu’est-ce qu’un système ? Pourquoi les systèmes nous surprennent ? Les différents points de levier pour modifier le comportement d’un système
A la recherche de l’optimum global. Des leviers pour s’en rapprocher.
Développeur, maitrise d’ouvrage, chef de projet, manager, coach agile et maintenant … coach en organisation agile
It is not the strongest of the species that survives, nor the most intelligent that survives. It is the one that is most adaptable to change. (Darwin)