Unscaling Agile : Beyond budget & process

1H  —  Présentation

Résumé

Dès que l’on parle d’organisations avec plus que quelques équipes revient le débat : quel est le meilleur framework pour l’agile à l’échelle ? Personnellement, je ne suis pas sûr que cela soit la bonne question car cela revient souvent à rajouter des process sur des process. Dans cette session, je propose donc de regarder comment s’organiser pour garder vitesse et flexibilité quelle que soit la taille en appliquant les principes du Beyond Budgeting. Cela parlera donc de décorrélation du budget, des objectifs et de l’allocation de ressources pour finir sur les organisations agile que cela permet de mettre en place. Le but est de donner une vision d’ensemble et de voir comment les concepts coulissent entre eux dans la vraie vie. Je me propose de donner des axes de réflexion à la question : quel alignement pour mes équipes ?

Sessions

Ressources

Présentation détaillée

Dès que l’on parle d’organisations avec plus que quelques équipes revient le débat : quel est le meilleur framework pour l’agile à l’échelle ? Personnellement, je ne suis pas sûr que cela soit la bonne question car cela revient souvent à rajouter des process sur des process. Dans cette session, je propose donc de regarder comment s’organiser pour garder vitesse et flexibilité quelle que soit la taille en appliquant les principes du Beyond Budgeting. Cela parlera donc de décorrélation du budget, des objectifs et de l’allocation de ressources pour finir sur les organisations agile que cela permet de mettre en place. Le but est de donner une vision d’ensemble et de voir comment les concepts coulissent entre eux dans la vraie vie. Je me propose de donner des axes de réflexion à la question : quel alignement pour mes équipes ?

Objectifs de la session

Avant de penser à passer à l’échelle, simplifiez d’abord votre organisation.

Structure de la session

Session en deux parties avec tout d’abord une présentation des problèmes rencontrés pour ensuite donner des solutions possibles et un exemple d’implémentation.

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Vous avez vraiment besoin d’une cathédrale ?

Samuel Retière

Développeur, maitrise d’ouvrage, chef de projet, manager, coach agile et maintenant … coach en organisation agile

It is not the strongest of the species that survives, nor the most intelligent that survives. It is the one that is most adaptable to change. (Darwin)