Organisation 8

Jun 19, 2017
4 minutes

Visite chez Auchan:Direct pour observer l’organisation lean.
 organisation rex lean

Mar 27, 2017
10 minutes

Beyond Budgeting : Business agility for C-level. Beyond Budgeting c’est la capacité à donner de l’agilité au niveau de l’organisation et donc des exécutifs. Sans eux, rien n’est possible. Avec eux, tout le monde peut prendre des initiatives.
 organisation organisation

Mar 7, 2017
5 minutes

À l’heure où il est question d’entreprise agile, d’environnement VUCA – Volatile, Uncertain, Complexe, Ambigu – et d’organisations adaptatives, il est parfois difficile de comprendre de quoi on parle. Nous vous proposons un modèle pour décrire à quoi des organisations peuvent ressembler dans la vraie vie. Le futur est la répétition du passé : je prédis Source Description : le capitaine tient la barre et donne le cap à suivre pour l’organisation.
 organisation adapt organisation VUCA

Jan 26, 2017
6 minutes

Il y a dix jours, quelqu’un m’a posé la question suivante : “Peut-on réduire les coûts en même temps qu’une transformation agile ?”. J’ai répondu “bien sûr que oui” et j’ajouterais même que réduction de coûts devrait aller de pair avec nouvelle organisation. Je m’explique sachant que je me concentre sur la main d’œuvre et que je ne parle pas de rabot de quelques pourcents, mais plus d’une réduction importante.
 organisation coût efficience valeur

Jan 26, 2017
25 minutes

Voici une formalisation d’un modèle de rémunération basé sur une rémunération libre, choisie par les salariés. Avant-propos Définitions Avant de commencer nous souhaitons établir un vocabulaire commun afin de nous accorder sur la signification des mots que nous allons employer. Rémunération La rémunération regroupe un salaire, des avantages, une part variable et une répartition des bénéfices. Salaire Selon l’INSEE : le salaire est le paiement du travail convenu entre un salarié et son employeur.
 organisation entreprise libérée management politique

Jan 16, 2017
7 minutes

À la base, il s’agit d’une discussion de coachs autour des frameworks d’agilité à l’échelle et j’en conclus assez vite que l’on se pose souvent la mauvaise question. Avant de savoir comment passer à l’échelle, je préfère me demander comment ne pas le faire et de répondre à la question “Comment simplifier votre organisation ?”. Vous allez me répondre que simplifier une organisation n’est pas une fin en soi et vous avez raison.
 organisation organisation beyond budgeting

Dec 14, 2016
4 minutes

Récemment, j’ai été invité à un petit-déjeuner sur un retour d’expérience d’une transformation d’entreprise. Appelons cette entreprise la DDI (Dupond et Dupont Industrie), afin de préserver son anonymat. Source Le récit Il y a un an, suite à une grève du personnel, l’entreprise DDI est dans une impasse. Il y a une défiance nette vis à vis de la direction. Même certains managers sont en opposition avec celle-ci.
 organisation entreprise libérée management rex

Oct 18, 2016
7 minutes

Il était une fois l’agilité et il reste maintenant à rajouter l’échelle. De quoi je parle ? Et bien de la suite logique ou habituelle des ‘transformations’ agile. Qui dit transformation agile dit en général que l’on a commencé à faire du Scrum ou du Kanban avec des équipes de développement logiciel. En résumé on a touché le bas de la structure. Passer à l’échelle veut dire que l’on essaie d’aller jusqu’au bout de la logique et donc d’avoir une organisation agile.
 organisation agile scaling