Produit 4

nov. 9, 2016
7 minutes

Il y a quelques années, le product backlog se résumait pour moi à des User Stories regroupées par epic et une forme canonique ‘En tant que, je veux que … parce…’. Aujourd’hui, je pense que passer par cette vision du product backlog freine la maturité. Dans la suite de ce post, je décris la construction d’un product backlog dans l’ordre chronologique. Etape 1 : Je passe mon tour Je saute l’étape où je décide quelle initiative je lance car c’est un sujet pour un futur post et que je ne veux pas le résumer à deux lignes.
 product produit methodologie KitMoaAgile

janv. 25, 2017
8 minutes

Dans notre précédent post, nous avons vu les analogies entre les tactiques militaires françaises et le développement produit dans le cas où l’on a l’initiative. Il reste maintenant à regarder l’autre côté du miroir : “Aux abris” sera donc l’occasion de parler défense. De la défense Qu’est-ce que cela veut dire être en défense ? Pour les militaires, c’est simple : l’objet de la défensive est de reprendre une part d’initiative à l’assaillant, voire, d’inverser le rapport d’initiative.
 product initiative product tactique theorique KitMoaAgile

janv. 16, 2017
10 minutes

Au premier abord, il est difficile de faire un lien entre le développement produit cher à Geoffrey Moore et la doctrine militaire française de Michel Yakovleff. Plus nous avons avancé dans la lecture de Tactique théorique, plus les analogies nous ont paru nombreuses. Nous proposons de montrer comment des tactiques militaires peuvent être utilisées dans le développement produit. Dans ce post, nous nous concentrerons sur l’attaque ce qui en développement produit signifie avoir l’initiative.
 product product tactique theorique initiative KitMoaAgile

nov. 24, 2016
3 minutes

Vous voulez comprendre ou apprendre des compétences en développement produit ? Ce post est le chapeau d’une série de 5 posts d’exercices. Le développement produit, c’est une discipline qui vise à apporter de nouveaux produits sur le marché avec comme maitres mots innovation et incertitude. Je les ai découpé en 5 parties Comprendre, Explorer, Décider, Construire, Valider qui correspondent peu ou prou au design sprint de google ventures. Je vais utiliser le fil rouge de la vente en ligne de produits frais avec comme exemple Auchan Direct.
 product product kata KitMoaAgile